L'entretien de parcours professionnel - EPP

                   OBJECTIFS


Maîtriser le cadre réglementaire de l’entretien de parcours professionnel.  

Comprendre les enjeux de développement des compétences et d’évolution professionnelle.

Savoir préparer, conduire et formaliser un entretien de parcours professionnel.

Identifier les besoins de développement des compétences, les aspirations professionnelles et les perspectives d’évolution des salariés.

Faire de l’entretien un espace de dialogue et de co-construction du parcours professionnel.

 


CONTENU


• Cadre légal et évolutions de la loi de 2025 : finalités, obligations, échéances.
• Les enjeux de l’entretien pour le salarié et l’établissement :
   - démarche de développement des compétences et d’évolution professionnelle.

• L’entretien de parcours professionnel et l’entretien d’évaluation :

  - différences et complémentarité.

• La préparation de l’entretien :

   - analyse du parcours professionnel et des compétences mobilisées

   - trame d’entretien adapté à l’établissement.

• Le déroulement de l’entretien de parcours professionnel :

   - réaliser un bilan du parcours professionnel

   - identifier les compétences acquises et celles à développer

   - repérer les besoins de formation et d’accompagnement

   - explorer les projets d’évolution, de mobilité ou de reconversion

   - coconstruire un plan d’action réaliste et opérationnel.

• Mobiliser les dispositifs d’accompagnement :

   - CPF, CEP, VAE, bilan de compétences

   - dispositifs de mobilité, de transition et de reconversion professionnelle.

•  Les situations particulières :

   - retours d’absence, mi- et fin de carrière, prévention de l’usure professionnelle …

• Formaliser l’entretien, construire un plan d’action partagé, assurer le suivi
  des engagements.

• La communication au service d’un dialogue de qualité :

   - créer un climat de confiance

   - favoriser l’expression du salarié

   - savoir écouter, reformuler et questionner.

 


MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

 

Apports théoriques, réglementaires et méthodologiques.
Etudes de cas, mises en situation, échanges entre participants, jeux de rôles et
analyse interactive.

Remise d’un support écrit avec guide d’entretien et bibliographie



 




Imprimer Telecharger le PDF S'inscrire  

Dates
 du 14 au 16 septembre 2026

Durée
 2 jours, soit 14 heures

Prix
 nous contacter

Lieu
 Biot (06)

Public concerné / Prérequis
 Directeurs, chefs de service, cadres
 Aucun

Nombre de places
 12 personnes maximum

Formateur
 Consultant en management

Evaluation des acquis
 QCM/Attestation fin de formation

Modalités et délais d'accès
 Accéder aux informations en cliquant 'ici'.

Accessibilité
 Accéder aux informations en cliquant 'ici'.


Nous pouvons organiser et adapter cette formation pour votre établissement
Contactez-nous!
Mentions légales